作者：程力专用汽车股份有限公司 发布时间：2022-02-03 16:12:52 浏览次数 :
尊敬的公司全体干部职工、家属：
您们好！
“时序交替，万象更新”。值此新春佳节来临之际，程力集团公司董事会和经营班子，向在过去一年里辛勤工作、努力奋进的全体职工致以崇高的敬意！并祝在即将到来的新的一年里，工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意！
2021年尽管我们面临宏观经济下滑、出口市场受阻、原材料大幅涨价、新冠疫情反弹等诸多困难，但我们在集团公司董事会的坚强领导下，围绕“汽车制造、底盘营销、质量提升、规范经营”开展工作，终于化危为机，取得了良好的经营业绩和管理成效，产值、产量、底盘销量、税收、创汇等多项指标都超额完成了年度计划，超过了上年同期，也再次刷新了程力17年建厂历史。目前，程力集团排名中国民企500强373位、湖北民营制造业100强第4位。这些成绩的取得，是程力万余名员工不畏艰险、顽强拼搏、共同奋斗的结果，在此向大家表示由衷的感谢！
“百年巨变卷风云，民族复兴永向前”，2022年，全球经济形势仍不容乐观，专汽行业市场仍不见回升。程力集团将坚持稳字当头、稳中求进，集团最大子公司程力专汽产值目标要实现91亿元，并向100亿冲刺，为此我们要努力做好以下几点：
一是狠抓年度目标的分解和实施。充分为子公司总经理放权松绑，支持直属厂股份制改革，完善绩效考核体系，激发员工的生产积极性。二是推动企业高质量发展。要以提升产品质量为主线，完成电泳生产线、配件生产线、焊接机器人等项目建设，并尽早投入使用，堵住质量问题源头。三是规范集团化平台发展模式。支持成员企业差异化发展，做大做专做精做稳，提供更优质的服务。四是着力打造上下游产业链。要以专汽为依托创办直属配件厂，使配件自供率达到90%以上；继续做好汽车金融服务，发挥环境资源公司桥头堡作用；启动光伏发电、工业旅游、美丽乡村等新型发展项目。五是下硬功夫降低投诉。要完善投诉管理体系，建立协同联动、快速反应工作机制，将客户投诉降到最合理的范围内。六是全面实施“民心工程”。要通过调岗、调薪、组建社团等方式，让员工得到更多的获得感、幸福感、归属感。
艰辛结硕果，实干开新篇。2022年对于程力人来说，是承前启后的一年、继往开来的一年，希望全体干部职工发扬成绩，克服不足，乘风破浪，勇往直前，一起为“品质程力建设再上新高度，平台模式发展再获新突破”而努力奋斗！
“创建共同富裕平台，打造百年美丽程力”，面对新征程新挑战新发展，让我们携手共进开启新的篇章！！
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